GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTO

EL MODELO APROPIADO PARA OPTIMIZAR LAS TRES VARIABLES CRÍTICAS:
COSTE, PLAZO Y CALIDAD
 

EL ÉXITO DE UN PROYECTO INMOBILIARIO VA MÁS ALLÁ DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAZO Y DEL PRESUPUESTO CON LA CALIDAD EXIGIDA.
 

En el acondicionamiento de una pequeña oficina o en la construcción de un gran shopping, nuestro equipo se concentra en la identificación y gestión de los riesgos del proyecto antes de que puedan convertirse en problemas dispendiosos.

Con el modelo de Gestión Integrada, Rockbuilding ha creado un conjunto de procesos y herramientas propias que permiten a los Promotores delegar la coordinación de todos los intervinientes indispensables a cualquier proceso inmobiliario, desde el proyectista al usuario, pasando por el financiero y el constructor.

EFECTUAMOS UNA COORDINACIÓN CONTINUA Y EFICAZ. Como interlocutor que centraliza y hace circular la información, GARANTIZAMOS:

• La selección de los proveedores y de los socios ideales para cada proyecto
   

• La mejor fundamentación del proceso de decisión
   

• Una eficiente comunicación y compatibilización entre interlocutores
   

• Eficacia en el control y prevención de posibles desviaciones
   

• La incorporación en el proyecto de las diferentes aportaciones